Presença real
Visitas, acompanhamento e leitura do dia a dia do condomínio.
Condomínios mais organizados,
pessoas mais tranquilas.
Gestão condominial
que faz as coisas
acontecerem.
Presença real, controle diário e responsabilidade operacional para condomínios que precisam sair do improviso e funcionar com organização e previsibilidade.
- Presença
- Controle
- Execução
Leblon · Ipanema · Lagoa · Copacabana
Condomínios
bem administrados
constroem
melhores histórias.
Planejamento
Transparência
Resultados
51condomínios sob gestão
Desde 2015experiência em gestão
12colaboradores na estrutura
O problema
Quando a gestão
perde o controle.
Tudo começa a virar urgência.
Sem método, o dia a dia do condomínio se torna reativo, desgastante e imprevisível, afetando moradores, patrimônio e a tranquilidade de todos.
- 01
Demandas sem acompanhamento
Pedidos ficam soltos, sem dono claro e sem retorno confiável.
- 02
Fornecedores sem controle
Orçamentos atrasam, coberturas se perdem e decisões ficam travadas.
- 03
Manutenção reativa
Pequenos problemas viram desgaste, custo e cobrança dos moradores.
- 04
Síndico sobrecarregado
A rotina vira pressão constante e falta visão operacional do todo.
A diferença TF
Presença, controle
e execução com método.
A TF acompanha a operação de perto, organiza as demandas do condomínio e transforma rotina em gestão previsível.
Controle diário
Demandas, prazos, documentos e fornecedores sob acompanhamento contínuo.
Execução com método
Da identificação do problema à solução, com registro e responsabilidade.
Pessoas
Processos
Resultados
Condomínios mais fortes
Operação
em campo
soluções
na prática
Método TF
Da presença em
campo ao resultado
com método.
A TF não trabalha com improvisação. Cada demanda é identificada, registrada, acompanhada e levada a um resultado claro para o seu condomínio.
Gestão real para
condomínios reais.
- 01
Leitura operacional
Visita, escuta, identificação do cenário e das prioridades do condomínio.
- 02
Registro e organização
Demandas, fotos, documentos, prazos e responsáveis entram em acompanhamento.
- 03
Acompanhamento diário
Orçamentos, fornecedores, pendências e retornos são monitorados e cobrados.
- 04
Execução e retorno
Solução, encaminhamento ou manutenção com registro e devolutiva clara ao condomínio.
Estrutura TF
Uma operação enxuta,
presente e organizada.
À frente da operação, Thiago Fiorin coordena uma equipe de 12 colaboradores entre liderança, retaguarda administrativa, campo e manutenção própria.
Presença real. Coordenação diária. Resposta mais rápida.
Experiência
Gestão
Pessoas
Resultados
Condomínios
mais tranquilos.
Pessoas
Processos
Presença
Condomínios
mais valorizados.
12colaboradores
1liderança
5retaguarda administrativa / escritório
4colaboradores em campo
2manutenção própria
- Responsabilidade direta
- Suporte contínuo
- Mais organização
- Mais tranquilidade
- Resultados consistentes
Liderança TF
Liderança presente
para decisões que
fazem o condomínio andar.
Thiago participa das assembleias, conduz reuniões com o conselho, escuta os moradores e transforma decisões em encaminhamentos com acompanhamento real. A liderança está perto da operação e conduz a estrutura para que cada demanda avance com clareza.
Assembleias bem conduzidas
Diálogo produtivo, ambiente respeitoso e decisões que avançam.
Conselho alinhado
Pontos prioritários definidos e atuação em sintonia.
Decisão com acompanhamento
Encaminhamentos claros, prazos, responsáveis e retorno sobre cada ação.
Presença ativa nas
assembleias
e no conselhoPresença ativa nas assembleias e no conselho
Mais confiança.
Mais resultados
para o seu condomínio.
para soluções
na prática.
Atuação TF
Presença local,
contexto real e
resposta mais rápida.
Com atuação concentrada em Leblon, Ipanema, Lagoa e Copacabana, a TF acompanha de perto a rotina dos condomínios, entende o território e organiza a operação com mais proximidade.
Conhecimento local
que gera resultados reais.
Leblon
Ipanema
Copacabana
Lagoa
51condomínios sob gestão
4bairros prioritários
Mais proximidadeEquipe presente no território
Leitura localEntendimento real de cada condomínio
Resposta mais ágilSoluções com mais rapidez
Para quem a TF faz sentido
Seu condomínio não precisa
esperar a próxima crise
para mudar a gestão.
A TF é indicada para condomínios que precisam transformar acompanhamento em controle, decisões em execução e demandas abertas em resultados concretos.
Condomínios mais organizados.
Decisões mais seguras.
Resultados no dia a dia.
- 01
Demandas que nunca chegam ao fim
Pendências antigas, fornecedores para cobrar e assuntos que voltam para a pauta sem conclusão clara.
- 02
Conselho sem visão clara da operação
Falta visibilidade sobre o que está resolvido, o que está em andamento e quem responde por cada etapa.
- 03
Síndico sobrecarregado pelo operacional
Decisões importantes acabam dividindo espaço com cobranças, rotinas e pequenos problemas do dia a dia.
- 04
Condomínio funcionando no modo urgência
Tudo vira prioridade, sobra pouco espaço para planejamento e a gestão perde previsibilidade.
Se você se reconheceu nessa rotina
Vale conversar com a TF.
Com presença real, acompanhamento e método, a operação do condomínio sai do improviso e ganha direção clara.
- Mais clareza
- Mais controle
- Menos urgência
- Mais previsibilidade
FAQ TF
As principais dúvidas
antes de contratar a TF.
Respostas diretas sobre atuação, responsabilidades, limites e rotina de acompanhamento da gestão condominial.
A TF não está no condomínio para auxiliar alguém a ser síndico. A TF assume a responsabilidade de ser o síndico e coloca uma estrutura profissional por trás dessa gestão.
Condomínios
mais organizados.
Pessoas mais
tranquilas.
01Qual a diferença entre a TF e uma administradora?
A TF é a síndica profissional: lidera a gestão, representa o condomínio e responde pelas decisões. A administradora executa a rotina administrativa e financeira, como boletos, pagamentos, balancetes e documentação.
02O que faz um síndico profissional?
A TF assume formalmente a função de síndico. Coordena a operação, acompanha funcionários e prestadores, conduz manutenções e obras, trata demandas dos moradores, participa de assembleias e acompanha a gestão financeira com a administradora.
03Quais responsabilidades a TF assume?
Representação do condomínio, gestão da rotina, fiscalização de contratos e prestadores, manutenção das áreas comuns, acompanhamento orçamentário e atuação em emergências.
04Como funciona o acompanhamento operacional?
A gestão acontece presencialmente e à distância, com retaguarda administrativa e equipe de campo. As demandas são tratadas por prioridade, com resposta rápida ao urgente e acompanhamento contínuo do planejado.
05Como ocorre a transição da gestão atual?
A transição começa com um diagnóstico do condomínio: contratos, funcionários, fornecedores, obras, finanças, pendências e manutenções. A TF organiza prioridades antes de propor mudanças.
06Quais são os limites de atuação da TF?
A TF administra dentro da lei, da convenção, do regimento e das decisões de assembleia. Tem autonomia para gerir, mas obras, investimentos e despesas que exigem aprovação coletiva são levados ao conselho ou à assembleia.
07Como funciona a relação com conselho, moradores, prestadores e administradora?
A TF mantém diálogo transparente com o conselho, atende moradores, fiscaliza prestadores e trabalha de forma complementar com a administradora. A TF conduz a gestão; a administradora executa a parte administrativa e financeira.
Ainda com dúvidas?
Clareza para decidir
com segurança.
- Conversa sem compromisso
- Avaliação personalizada
- Soluções sob medida
Avaliação do condomínio
Vamos entender o que o
seu condomínio precisa
para funcionar melhor.
Se a rotina está pesada, sem acompanhamento claro ou com demandas se acumulando, a TF pode fazer uma leitura inicial da operação, identificar prioridades e mostrar os próximos passos com clareza.
- Leitura inicial do cenário
- Priorização prática
- Próximos passos claros
que valoriza
o seu patrimônio.
Condomínios
mais organizados.
Pessoas mais
tranquilas.
Planejamento
Gestão
Resultados
Valorização
Como funciona
Do primeiro contato
ao plano de ação.
- 1. Conversa inicialEntendemos o contexto e os principais desafios.
- 2. Leitura da operaçãoAnalisamos as informações essenciais e identificamos prioridades.
- 3. Definição dos próximos passosApresentamos um direcionamento objetivo para evolução da gestão.
Uma decisão bem orientada
evita meses de improviso.